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        2020學習蘇商好榜樣”走進南通四建 40余位企業家現場聆聽耿裕華主席演講

        日期:2020年11月20日

              

               11月11日,由江蘇省蘇商發展促進會、南通市民營企業服務中心主辦的“2020學習蘇商好榜樣·走進南通四建”活動圓滿舉行。


               來自上海、蘇州和南通等地的40多家企業的掌門人相聚祥云樓,參觀了南通四建集團榮譽陳列室,聆聽了達海控股集團董事局主席、南通四建名譽董事長耿裕華的主題演講,并與耿主席進行了互動交流。南通四建董事長瞿羌軍、黨委書記張崢峰參加活動。


               在兩個小時的主題演講中,耿裕華主席縱論行業大勢,分享管理心得,暢談人生智慧,內容涵蓋企業管理、經濟金融、社會人文、建筑科技、電子商務等多個領域。與會企業家們自始至終聚精會神地聆聽演講,他們或注目沉思,或點頭稱贊,或鼓掌叫好,并不時記下耿主席的妙言金句。


                耿裕華主席從南通的地理位置、氣候因素、人口構成等方面剖析了南通建筑業發展的特殊淵源,介紹了南通建筑隊伍支援大慶、西藏、新疆并創出“建筑鐵軍”赫赫威名的輝煌奮斗歷程。


               “一個地區行業的興盛,一定離不開歷史淵源以及地區文化的支撐。南通建筑之所以聞名全國,是天時地利人和共同作用的結果,包括我們有一群由優秀的技術工人構成的真正實實在在做事的隊伍,這是最寶貴的財富。”活動現場,耿裕華深入淺出地剖析了南通建筑業的卓越基因。


              “企業管理不能離開對人的本性的追求。其實,企業管理的最高境界就是發揮好企業每一個員工的主觀能動性,讓其能動性發揮到極致。”授之以魚,也授之以漁,耿裕華不僅將企業管理的深層次道理全盤托出,還給出了他探索到的實施路徑。


              “一個企業應該是一個利益共同體。建筑行業員工跨度非常大,有的已經坐擁高級跑車,有人還在為生計忙碌;管理層有不少碩士博士,一線工人中也有人目不識丁。針對不同的對象和群體,要有不同的管理方法。要讓基層員工有尊嚴,讓中層員工展抱負,讓高管階層善追求、知進退。”


              “中國大多數老板都有一顆分享的心,但是缺乏分配的能力。老板最大的作用就是平衡,賺錢比分錢容易。首先自己的利益要和大家的利益捆在一起。上下的權力架構怎么互相制約,怎么有底線,都是需要根據不同需求、特點來制定的。不患寡而患不均,所有的制度設計都是為了相對公平,為了人心向背。”耿裕華一語中的。


               在互動交流提問環節,來自滬蘇兩地的企業家分別就人工智能如何賦能建筑業、建筑裝飾行業如何突破勞動力短缺瓶頸、分公司負責人薪酬體系設計、建筑材料電子商務模式、施工安全領域智能監控等問題和耿主席交流,聽取他的意見和看法。


               蘇商會副會長兼秘書長俞文勤表示,南通四建是蘇商會的發起單位之一,耿裕華主席也是蘇商會的聯席會長,耿主席對企業家們提出的問題侃侃而談,傾囊相授,體現出一個杰出企業家的胸懷和擔當。此次活動讓企業家們受益匪淺,希望有更多的機會到南通四建來學習交流。

        所屬類別: 企業新聞

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