<address id="vlzhx"><nobr id="vlzhx"><nobr id="vlzhx"></nobr></nobr></address>

      <address id="vlzhx"><listing id="vlzhx"><meter id="vlzhx"></meter></listing></address>

        <address id="vlzhx"></address>

        發揚傳統,堅持創新

        努力創建優秀的企業文化

        Make hight quality projects and build a century-old brand enterprise

        綜合辦公室:0513-86512950
        企業管理部:0513-86512951
        人事部:0513-86512297
         

        字號:   

        耿裕華主編的建筑安全生產專著由清華大學出版社出版

        日期:2021年3月9日


         
         
               由達海控股集團董事局主席、南通四建終身名譽董事長耿裕華主編的《新形勢下建筑企業安全生產風險分析與防范》一書,近日已由清華大學出版社出版發行。
         

              針對新形勢下工程項目管理方式已經發生的巨大深刻變化,該書提出,傳統管理思維需要與時俱進,原來在辦公室里坐等和催收各類檢(試)驗報告、計劃報表等“坐診式”管理方法和做法已經落伍,需要有更多的創新做法。比如,各級管理要提格介入,各種資源要共享支持,各類管控要前置參與。要實施“大平臺+組織變革”,強在方案前期策劃,成在超前謀劃、馬上就辦等,以防安全、質量、虧損等各類重大事故的發生。
         

              該書分別從建筑施工安全與企業十大方面的關系、當前建筑行業面臨的安全形勢、建筑施工企業安全管理亟待解決的若干重要問題出發,深刻揭示、系統闡述了當前形勢下,“集團公司、地區公司(專業分公司)、項目部”三級組織架構下的建筑施工企業在整個企業安全管理方面應怎么管、管什么、怎么做、做什么等內容,著重突出了安全管理工作的源頭性、前置性、事先預防性、系統性、綜合性和整體聯動性。該書圖文并茂,通俗易懂,具有針對性、指導性、實用性和可操作性,可以幫助建筑施工企業領導、各級安全總監和安全員、各級技術負責人、各類施工人員等學習企業安全管理新理念,開拓新思路,掌握新要點,不斷提高企業安全生產管理體系和管理能力的現代化水平,更好地保障企業安全生產、平安發展。


              書中介紹的安全生產管理模式、運行機制、職責權限、管理思路、管理理念、管理手段、管理辦法等,均可借鑒應用到企業管理、項目管理的各個職能條線,可作為公司內部管理的指導讀本、通用教材,在公司所有在建工程項目上廣泛應用。


              公司項目管理中心今后將以信息知識集成、管理業務指導、專業培訓課件、實務操作手冊、管理經驗分享等形式,在項目管理信息平臺(或微信群)跟大家共享資源與服務。希望各部門、各單位將項目管理、企業管理的優秀工作經驗、成功管理辦法等推送給公司項目管理中心,由項目管理中心將資源分享至全公司,進一步激發企業管理和項目管理的內生動力。

        所屬類別: 企業新聞

        該資訊的關鍵詞為:

        暖暖视频免费视频播放中文